Le jeudi 2 novembre à Paris, a été organisée une conférence sur l’impact du « wokisme » et de l’ESG sur les entreprises, tant aux États-Unis qu’en France. En présence de près de 150 participants dont des membres éminents de la CCIF, ce petit-déjeuner conférence a été le premier du genre en France et a permis au public de faire connaissance avec des experts américains et français.
Parmi les participants figuraient Justin Danhof, responsable de la gouvernance d’entreprise chez Strive Asset Management, Stephen Bozeman, responsable de la commercialisation chez Lasso, John Gibson, ancien PDG de TripWire, et Olivier Vial, directeur du CERU (Centre d’Études et de Recherches Universitaires) et membre des Républicains.
Ces leaders américains ont convenu que le « wokisme » et l’ESG ont des effets néfastes non seulement sur les profits, mais aussi sur la capacité d’une entreprise à gérer efficacement ses activités et à maintenir de bonnes relations avec ses employés.
Alors que M. Vial soulignait la perte de réputation subie par des entreprises françaises telles qu’Evian et Sephora en raison de leurs tentatives de campagnes de marketing « woke ».
John Gibson a montré que des entreprises américaines telles qu’Anheuser Busch, la société mère de Bud Light, et Target ont subi d’énormes pertes financières, faisant perdre des milliards de dollars aux actionnaires suite à un « bad buzz » : « Des entreprises comme Anheuser Busch et Target ont subi d’énormes pertes financières, faisant perdre des milliards de dollars aux actionnaires, » a souligné Gibson.
Danhof et Bozeman ont précisé que les personnes affectées par les décisions commerciales « woke » ne sont pas seulement les investisseurs millionnaires, mais aussi les retraités. Bozeman a mis en avant son expertise en matière de retraite en expliquant l’effet cumulatif de prendre des décisions d’investissement et d’affaires en faveur de l’ESG, même si la performance à court terme est inférieure de seulement 0,5%. Dans le cas des travailleurs plus jeunes, cela se traduira par une perte importante de revenus futurs sur une carrière de 30 ans. De plus, pour les pensions d’État, ces pertes pourraient faire la différence entre les gouvernements pouvant faire face à leurs obligations actuelles et la nécessité d’augmenter les impôts ou l’âge de la retraite pour compenser la différence.
« Les décisions commerciales ‘woke’ affectent non seulement les investisseurs millionnaires, mais aussi les retraités, » a expliqué Bozeman.
L’opinion de Danhof sur l’ESG était tout aussi importante. Il est apparu clairement que l’impact de réglementations européennes telles que le CSRD coûtera des milliards de dollars en valeur aux entreprises et au public – et pourrait dissuader les entreprises américaines de participer au marché européen. De plus, il a expliqué que le « S » dans l’ESG pourrait avoir un impact toxique sur les entreprises françaises à long terme. Lorsque les exigences sociales de l’ESG obligent les employeurs américains à s’assurer que leurs fournisseurs sont suffisamment diversifiés, ils pourraient éviter d’utiliser des entreprises françaises si leurs employés ne sont pas suffisamment non-européens. Cette demande artificielle d’employés « divers » pourrait augmenter le coût de la main-d’œuvre en France à mesure que les employeurs rivalisent pour employer la même cohorte de minorités universitaires éduquées, et pourrait accroître les tensions raciales au sein des entreprises françaises si la France adoptait une politique d’embauche basée sur des préférences raciales.
« L’impact de réglementations européennes comme le CSRD coûtera des milliards de dollars en valeur aux entreprises et au public, » a souligné Danhof.
À la fin de la conférence, l’audience et les intervenants ont convenu que le « wokisme » dans la vie corporative avait atteint un point critique et devait être stoppé pour le bien de tous, des entreprises aux travailleurs, tant en France qu’aux États-Unis. Il a été surprenant de constater une unité entre les concurrents commerciaux américains et français.
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